三項建設(shè):基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),中醫(yī)人才隊伍建設(shè),中醫(yī)藥文化建設(shè);
四個創(chuàng)新:觀念創(chuàng)新,模式創(chuàng)新,整合技術(shù),機制創(chuàng)新;
五個貫穿全過程:把改善服務(wù)態(tài)度、人人創(chuàng)先爭優(yōu)、社會和老百姓評價、落實各項規(guī)章制度、服務(wù)大局意識貫穿于醫(yī)療服務(wù)全過程。
本報訊 (通訊員李素瓊 董存良)重慶市武隆縣衛(wèi)生局創(chuàng)新工作思路,以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機,以“2345”為抓手,加強中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè),發(fā)揮中醫(yī)在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中的優(yōu)勢與作用。
突出“兩個重點”:一是突出中醫(yī)院管理年活動重點。深入開展“三好一滿意”活動,大力實施衛(wèi)生服務(wù)“溫暖溫馨工程”,推進中醫(yī)院軟環(huán)境建設(shè),充分發(fā)揮突出體現(xiàn)中醫(yī)藥特色,讓老百姓體會和感受到中醫(yī)藥的優(yōu)勢。同時在科室建設(shè)、人才建設(shè)、??平ㄔO(shè)、安全管理、藥事管理、文化建設(shè)等方面做文章,將中醫(yī)院管理年活動不斷引向深入。二是突出中醫(yī)藥特色和中醫(yī)??平ㄔO(shè)重點。加大中醫(yī)院中風??啤⑨樉睦懑煂?平ㄔO(shè)督導(dǎo)力度,確保如期通過評估驗收。
抓好“三項建設(shè)”:一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。啟動縣中醫(yī)院改擴建及武仙路分院改造升級工程。二是中醫(yī)人才隊伍建設(shè)。指導(dǎo)中醫(yī)院采取師帶徒、進修培訓(xùn)、函授自學(xué)、邀請專家?guī)Ы痰刃问剑嵘龑I(yè)人員診療水平。繼續(xù)開展 “崗位練兵”和以中醫(yī)護理知識、護理技能為主的競賽活動,強化操作技能。三是中醫(yī)藥文化建設(shè)。將中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化和中醫(yī)藥符號元素融入醫(yī)院建筑和環(huán)境布局中,進一步優(yōu)化門診、藥房、病房等服務(wù)路徑,營造溫馨的候診、治療環(huán)境。
堅持“四個創(chuàng)新”:一是觀念創(chuàng)新。進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,正視問題,徹底改變“守、滿、怕、難、散、懶”等現(xiàn)象。二是模式創(chuàng)新。積極探索設(shè)置便民設(shè)施、無假日門診、電子病歷、中醫(yī)藥特色服務(wù)等,努力使群眾享受更便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三是整合技術(shù)。積極探索以病種為主線,整合多學(xué)科的人才、技術(shù)、設(shè)備資源,由相關(guān)學(xué)科的學(xué)術(shù)帶頭人牽頭,專業(yè)骨干共同參與為患者進行規(guī)范化診斷和治療。四是機制創(chuàng)新。著力構(gòu)建和完善醫(yī)院職責管理制度,建立健全臨床診療護理操作常規(guī)和規(guī)范、醫(yī)療護理質(zhì)量監(jiān)控體系等,不斷創(chuàng)新醫(yī)院管理機制。
實現(xiàn)“五個貫穿全過程”:一是把改善服務(wù)態(tài)度貫穿于醫(yī)療服務(wù)全過程。二是人人創(chuàng)先爭優(yōu)貫穿于醫(yī)療服務(wù)全過程。三是把社會和老百姓評價貫穿于醫(yī)療服務(wù)全過程。四是把落實各項規(guī)章制度貫穿于醫(yī)療服務(wù)全過程。五是把服務(wù)大局意識貫穿于醫(yī)療服務(wù)全過程。